Au sein de la SCIC les 7 vents, VOUS avez la parole et un pouvoir de décision.
Le conseil d’orientation est composé de 9 sociétaires, et représente l’assemblée générale en cours d’année. Il est réuni environ deux fois par an pour exercer un contrôle permanent de la gestion des 7 Vents. Il est consulté pour la définition d’orientations.
Le gérant est responsable de la société devant la loi, le conseil d’orientation et l’assemblée générale. il assure la gestion financière mais délègue la gestion opérationnelle à des responsables de pôles, en fonction du portefeuille d’activités.
Trois types de réunions (de pôle, d’équipe, de gestion) permettent d’assurer notre fonctionnement quotidien. L’équipe entière se réunit une fois par mois, et les réunions de suivi des activités (de pôle) sont hebdomadaires.
En réunion, il est préférable que les participants cherchent à atteindre un consensus avant de s’arrêter sur une décision. Lorsque la situation exige une prise de décision rapide et que le consensus ne semble pas pouvoir être atteint dans des délais acceptables, un vote est effectué.
A l’avenir, nous souhaitons nous baser sur nos acquis en les renforçant, pour développer de nouveaux services et diffuser notre modèle sur un territoire plus large. Notre implication dans l’innovation et les projets européens a fait émerger plusieurs opportunités à fort potentiel. Nous souhaitons prendre ce pari.
En définitive, la SCIC « les 7 Vents du Cotentin » est une entreprise viable, qui induit des impacts pérennes. En accord avec notre vision et notre écosystème, nous souhaitons construire le monde de demain.
Si vous souhaitez vous joindre à nous et participer à la prise de décision, il vous suffit de remplir le formulaire ci-dessous.