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• Comprendre les différentes formes de gouvernance
• Définir et attribuer des rôles
• Penser et définir les contours de la responsabilité et de la délégation (individuel et collectif)
• Comment applique-t-on une décision ?
• Construire son schéma de gouvernance
La formation alternera entre des temps d’atelier et des apports théoriques au plus proche des situations vécues et dans un objectif de construire une réponse propre à chacun·e.
– inspirations individuelles et collectives (éducation populaire, sociocratie, etc.)
– penser les rôles et fonctions (leaderships)
– responsabilités et délégations
– de la décision à la mise en œuvre : les différentes étapes
– construire son schéma de gouvernance et son schéma de communication
PRÉREQUIS
Aucun
Accessibilité aux personnes en situation de handicap.
Nous remercions les personnes qui auraient des besoins spécifiques de nous le signaler dès leur inscription.