Les collectifs de citoyens qui souhaitent développer des projets de production d’énergie renouvelable sont confrontés à un double impératif : rechercher l’efficacité pour piloter un projet entrepreneurial, ce qui fait implicitement appel à une culture de l’organisation hiérarchique issue de l’entreprise, et en même temps préserver un mode relationnel citoyen basé sur l’égalité entre membres du collectif qui semble impliquer une gouvernance plus horizontale et amicale.
Sur quelles bases le groupe se constitue-t-il ? Comment peut-il fonctionner pour trouver son équilibre entre efficacité et maintien de la démocratie interne ? Quelle organisation sera la plus favorable pour encourager l’implication et la valorisation des compétences de tous les membres ? Comment gérer la question du leadership et éviter les conflits ? Comment prendre soin du groupe ?